寡头孵化营二阶班

价值应用

2016-03-01...

解决问题

1、如何通过科学的股权统筹、应用与布局、构建企业无可替代的核心竞争力?

2、如何设计合理的股权结构,在应用的同时,依旧保持公司稳定的治理结构?

3、如何在企业的不同发展阶段,规避股权应用过程中的风险和陷阱?

4、如何让员工自动自发、让老板彻底解放,享受有钱有闲、富而仁贵的富足生活?

5、如何设计科学的股权应用相关机制,起激励作用的同时又能起到很好的规范作用?

6、如何运用股权整合合作伙伴、上下游供应商,甚至是竞争对手,实现产业协同发展?

7、如何应用股权“融人”、“融钱”、“融资源”?

8、股权应用的落地与执行如何操作?

课程大纲

第一天上午

分享主题 分享内容 工具/作业内容
股权应用的定义

1、战略定位

2、顶层设计

3、战略目标推演

1、战略分析提炼表

2、顶层设计布局图

3、股东顶层分类表

第一天下午

分享主题 分享内容 工具/作业内容
多层次股权激励策划

1、股权策划的基础

2、股权策划的逻辑

1、以终为始的财务推演逻辑

2、多模式多层次的顶层设计

第一天晚上

分享主题 分享内容 工具/作业内容
股权模式

1、虚股、实股、期股期权定义,实操方法

2、初创期股权应用模式

3、成长期股东挑选标准,可释放股份额度,股权结构设计

4、成熟期股权结构

5、集团公司股权结构设计

6、连锁企业股权结构设计

1、华为4轮股权应用模式升级案例探讨(作业)

第二天上午

分享主题 分享内容 工具/作业内容
公司治理与股权控制权

1、股权控制权

2、公司治理

3、公司章程

1、基于保护创始人的章程

2、股东权限划分表

第二天下午

分享主题 分享内容 工具/作业内容
股权资本应用体系整体规划

1、多层次股权资本应用整体策划

2、定人:内部/外部

1、股权资本应用工具分类表

2、股东背景分析表

第二天晚上

分享主题 分享内容 工具/作业内容
股权资本应用方案设计:量

1、如何确定应用的总量

2、确定个量的考虑因素

3、岗位价值评估系统

4、如何根据岗位价值确定个量

5、不同企业的总量个量经验总结

1、海氏评估系统表

2、股权资本应用方案模板

第三天上午

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股权激励5定模型

1、定股:进阶式股权资本应用模式

2、定价:公司估值

3、定价:公司估值

1.岗位积分表

2.岗位价值贡献积分表

3.股权资本应用部门权重划分表

4.股权整体布局表

第三天上午

分享主题 分享内容 工具/作业内容
股权资本应用实操与应用

1、目标制定和管理

2、绩效考核

1、经营会记表

2、绩效考核工具包

第三天晚上

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股权资本应用方案设计

1、股权资本应用方案作业

1、股权资本应用方案模板和工具包

第四天上午

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股权资本应用实操与应用

1、股权资本应用方案:超额/在职/虚拟股/期股 期权/实股合伙人应用/产业链应用

1、股权资本应用方案模板和工具包

第四天下午

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股权资本应用方案设计

1、股权资本应用方案辅导和点评

1、方案点评及评奖

结果输出

参会须知